O último diretor do renomado MIT Media Lab para fazer barulho grave foi Nicholas Negroponte, o homem, flamboyant controversa por trás da One Laptop Per Child esforço. Ele também foi o primeiro diretor do grupo de trabalho instáveis. O último diretor, no entanto, parece ser a não-Negroponte.
Joichi Ito, que abandonou a faculdade virou empresário e investidor de risco, traz consigo uma série de créditos que vão desde investimentos em Last.fm e Twitter para o status de mestre da guilda no World of Warcraft, de acordo com um novo recurso York Times:
Ele também foi um dos primeiros participantes do movimento de software open-source e é membro do conselho da Fundação Mozilla, que supervisiona o desenvolvimento da Web Firefox navegar, além de ser o co-fundador e presidente da Creative Commons ...
Apesar de suas credenciais parece impecável do ponto de vista do mundo real, o registo não foi, surpreendentemente, um pouco mais cético sobre a nomeação:
MIT nomeou um novo diretor de seu Media Lab: um blogueiro e networker que achou chato ciência da computação, e caiu fora do ensino superior completamente depois de descobrir que ele não poderia aprender física "intuitivamente". Mas já que ele é realmente Media Lab do MIT que estamos falando, a nomeação de pontos com a socialite e confesso diletante Joicho [sic] Ito é realmente a escolha perfeita perfeito.
Por que isso importa mesmo? Essa chamada $ 100 laptop ainda não está 100 dólares eo Laboratório tornou-se conhecido por acrobacias caro e demos. Em um momento de levantamentos fiscais, não poderia o trabalho do Laboratório de ser distribuído entre outros laboratórios de pesquisa no MIT, com maior foco em resultados e redução de custos?
Talvez, mas o MIT Media Lab é suposto para inspirar tecnólogos e pesquisadores, mostrando-nos o poderia ser, se nossa mentes mais brilhantes estão autorizados a correr livre. Como a tecnologia do computador se torna onipresente, mas não só absolutamente um dado adquirido, uma organização como o Media Lab nos lembra que ainda há para fazer criação e inovação para perseguir. Um investidor empreendedor / proponente Internet e agitador vai ter tão bom (e provavelmente melhor) do que qualquer sentido de que a próxima grande inovação será a aparência na segunda década do século 21 (e além).
Negroponte é, provavelmente, encolhendo agora, mas estou curioso o que o laboratório vai trazer-nos ao longo dos próximos anos sob a liderança de Ito.
quinta-feira, 28 de abril de 2011
SAP relatórios Q1 receita de software cresceu 26%, mas perde-alvo ganhos
A SAP anunciou seu 1 º trimestre de 2011 resultados. A boa notícia para a empresa é que as vendas de software wer acima de 26% ano sobre ano, para 583.000.000 € ($ 866.000.000), enquanto os serviços relacionados com software que inclui a manutenção era acima de 19,5% para € 2.327 milhões ($ 3,456 milhões).
A má notícia é que a margem operacional caiu de 22,2% para 19,7%. Em termos absolutos, isso se traduz em € 597.000.000 (887 milhões dólares) em comparação € 557.000.000 (827 milhões dólares) ao abrigo das regras de contabilidade IFRS. Utilizando o método de moeda alternativa constante de avaliação que tenta remover o impacto das flutuações cambiais, a margem operacional da SAP ficou em 25,6% em comparação a 24,6% no 1 º trimestre de 2010.
Como sempre, o diabo está nos pormenores, por exemplo, apesar do fato de a SAP começou a empurrar Business ByDesign e outros serviços baseados em assinatura, a assinatura das receitas foi resultado de itens de linha estáveis ao ano em € 89 milhões ($ 132 milhões.)
O que aconteceu do lado da despesa? O custo dos serviços profissionais acelerada em 28%. Isso não foi acompanhado por aumentos do lado das receitas, que cresceram 19%. despesa em I & D não foi muito longe com um aumento de 27% ano sobre ano. Teremos de ouvir a conferência analista ligar mais tarde hoje para obter uma melhor compreensão em torno do que significam esses números e na medida em que representam os investimentos em desenvolvimento de produto.
Nas regiões da EMEA foi relativamente fraco, com vendas de software avançando 15%. Américas e Ásia-Pacífico as vendas de software aumento de 35% e 36% respectivamente. Nos últimos tempos, a SAP informou que a América do Sul eo Brasil em particular, são mercados fortes para a empresa. No entanto, a América do Sul foi relativamente fraco em vendas de software e serviços de software relacionado com um aumento global de 18%. Sobre a receita total, o mercado da SAP em casa da Alemanha foi relativamente fraco mostrando um aumento de 9% no total contra 16% no resto da EMEA.
O cash flow operacional para o primeiro trimestre de 2011 foi de € 1590000000 (2360000000 $), o maior já registrado por um período de relato Q1.
A empresa reitera sua orientação ano cheio de receitas totais aumento 10-14%.
Vou completar este post com toda a cor fresca proveniente da chamada analista e mais tarde chamada tenho agendado com Bill McDermott, co-CEO da SAP.
A má notícia é que a margem operacional caiu de 22,2% para 19,7%. Em termos absolutos, isso se traduz em € 597.000.000 (887 milhões dólares) em comparação € 557.000.000 (827 milhões dólares) ao abrigo das regras de contabilidade IFRS. Utilizando o método de moeda alternativa constante de avaliação que tenta remover o impacto das flutuações cambiais, a margem operacional da SAP ficou em 25,6% em comparação a 24,6% no 1 º trimestre de 2010.
Como sempre, o diabo está nos pormenores, por exemplo, apesar do fato de a SAP começou a empurrar Business ByDesign e outros serviços baseados em assinatura, a assinatura das receitas foi resultado de itens de linha estáveis ao ano em € 89 milhões ($ 132 milhões.)
O que aconteceu do lado da despesa? O custo dos serviços profissionais acelerada em 28%. Isso não foi acompanhado por aumentos do lado das receitas, que cresceram 19%. despesa em I & D não foi muito longe com um aumento de 27% ano sobre ano. Teremos de ouvir a conferência analista ligar mais tarde hoje para obter uma melhor compreensão em torno do que significam esses números e na medida em que representam os investimentos em desenvolvimento de produto.
Nas regiões da EMEA foi relativamente fraco, com vendas de software avançando 15%. Américas e Ásia-Pacífico as vendas de software aumento de 35% e 36% respectivamente. Nos últimos tempos, a SAP informou que a América do Sul eo Brasil em particular, são mercados fortes para a empresa. No entanto, a América do Sul foi relativamente fraco em vendas de software e serviços de software relacionado com um aumento global de 18%. Sobre a receita total, o mercado da SAP em casa da Alemanha foi relativamente fraco mostrando um aumento de 9% no total contra 16% no resto da EMEA.
O cash flow operacional para o primeiro trimestre de 2011 foi de € 1590000000 (2360000000 $), o maior já registrado por um período de relato Q1.
A empresa reitera sua orientação ano cheio de receitas totais aumento 10-14%.
Vou completar este post com toda a cor fresca proveniente da chamada analista e mais tarde chamada tenho agendado com Bill McDermott, co-CEO da SAP.
LTE da Verizon é super rápido, mas não se ele permanece baixo e para fora
Já foi mais de 24 horas desde que a rede de LTE da Verizon caiu e com o raio, a carga (ver as mãos de James sobre a cobertura) hotspot, ou LTE estão enfrentando problemas de falta grave. Eu postei sobre como realizar uma correção temporária 3G no raio, mas isto não é reconfortante para mim como um proprietário de um raio que já tem uma utilidade hotspot WiFi não-trabalho. Eu entendo que a LTE é nova, mas os atrasos no desenrolar o Thunderbolt pode estar voltando a morder-nos os consumidores que entraram na primeira Verizon 4G dispositivo.
Eu li o seguinte na página da Verizon Wireless Twitter:
Nós determinamos causa de 4G LTE problema e estão trabalhando com os principais fornecedores para restaurar as conexões. Detalhes como eles vêm.
Então, parece que este não foi uma atualização planejada LTE, que teria sido ótimo para mim se ele corrige os meus problemas Thunderbolt principais. Se isso foi planejado, então Verizon falhou em notificar os clientes em primeiro lugar. Sua declaração soa como uma surpresa e embora agora que o LTE em todo o país ficou fora do ar por mais de 24 horas, não é encorajador que a correção será assim tão fácil. Eles nunca publicou nenhum dos "detalhes como eles vêm" clientes para todos nós Verizon são deixados no escuro e Thunderbolt usuários são deixados na lenta de dados 1xRTT.
O Raio é o dispositivo Verizon primeiro a usar a nova tecnologia de rede que permite 3G/4G e voz ao mesmo tempo, como o que vemos na T-Mobile e AT & T redes GSM. Parece que o uso dessa rede coloca algumas questões que como o Thunderbolt não pode mudar para a antiga rede 3G e, assim, vai todo o caminho de volta para 1xRTT (aka EDGE nas redes GSM). Esta falha de comutação pode ser também o que está a contribuir para os meus problemas hotspot Wi-Fi, a rede LTE experiências de problemas de conectividade.
O calendário para o derrubaram da rede LTE não é bom com a carga Droid definido para ir à venda mais tarde hoje. Sem LTE, os novos compradores não será capaz de fazer muita coisa com o seu dispositivo e 1xRTT não é uma ligação que vai fazer os compradores felizes. Parece LTE pode estar à frente de seu tempo, bem como favo de mel na Xoom Motorola que é suposto a obter LTE no próximo mês ou dois.
UPDATE: Ainda não há detalhes da Verizon (eu enviar uma nota para meu contato PR), mas percebi que o objectivo conexão 3G (não que "consertar" eu postei sobre) está de volta em casa. Eu não tenho 4G na minha casa para verificar que o LTE está de volta, mas eu estou vendo relatos de que voltem online após cerca de uma paralisação de 24 horas.
Eu li o seguinte na página da Verizon Wireless Twitter:
Nós determinamos causa de 4G LTE problema e estão trabalhando com os principais fornecedores para restaurar as conexões. Detalhes como eles vêm.
Então, parece que este não foi uma atualização planejada LTE, que teria sido ótimo para mim se ele corrige os meus problemas Thunderbolt principais. Se isso foi planejado, então Verizon falhou em notificar os clientes em primeiro lugar. Sua declaração soa como uma surpresa e embora agora que o LTE em todo o país ficou fora do ar por mais de 24 horas, não é encorajador que a correção será assim tão fácil. Eles nunca publicou nenhum dos "detalhes como eles vêm" clientes para todos nós Verizon são deixados no escuro e Thunderbolt usuários são deixados na lenta de dados 1xRTT.
O Raio é o dispositivo Verizon primeiro a usar a nova tecnologia de rede que permite 3G/4G e voz ao mesmo tempo, como o que vemos na T-Mobile e AT & T redes GSM. Parece que o uso dessa rede coloca algumas questões que como o Thunderbolt não pode mudar para a antiga rede 3G e, assim, vai todo o caminho de volta para 1xRTT (aka EDGE nas redes GSM). Esta falha de comutação pode ser também o que está a contribuir para os meus problemas hotspot Wi-Fi, a rede LTE experiências de problemas de conectividade.
O calendário para o derrubaram da rede LTE não é bom com a carga Droid definido para ir à venda mais tarde hoje. Sem LTE, os novos compradores não será capaz de fazer muita coisa com o seu dispositivo e 1xRTT não é uma ligação que vai fazer os compradores felizes. Parece LTE pode estar à frente de seu tempo, bem como favo de mel na Xoom Motorola que é suposto a obter LTE no próximo mês ou dois.
UPDATE: Ainda não há detalhes da Verizon (eu enviar uma nota para meu contato PR), mas percebi que o objectivo conexão 3G (não que "consertar" eu postei sobre) está de volta em casa. Eu não tenho 4G na minha casa para verificar que o LTE está de volta, mas eu estou vendo relatos de que voltem online após cerca de uma paralisação de 24 horas.
É OK para os editores da AOL Techcrunch para investir em empresas que escrever?
É uma questão que antes havia descoberto, mas uma nova geração de editores diz que está OK. Enquanto ele é divulgado. Mas isso é suficiente?
Mike Arrington, editor e fundador do TechCrunch, uma empresa AOL, divulgada seus investimentos em algumas partidas de alto perfil.
Ele disse que se absteve de fazer investimentos em startups desde 2009 por causa das acusações de distração dos conflitos de interesse, mas que ele tinha mudado recentemente que a política (na sequência da venda de Techcrunch à AOL).
Nos últimos meses eu comecei a investir ativamente novamente. Notamos estes investimentos na abertura de novas Shawn Fanning e na inicialização do novo Kevin Rose.
Tenho também se tornar um sócio limitado em dois fundos de risco, a Benchmark Capital e SoftTech VC. Estou pensando em investimentos em alguns fundos de outra empresa e um par de partidas assim, mas tenho mais nada a anunciar ainda.
Ele diz que está OK com ter conflitos de interesses financeiros em sua reportagem:
Há uma chance muito boa que eu vou ser um investidor direto ou indireto em um monte de empresas novas no Vale do Silício, e isso significa que não haverá conflitos de interesses financeiros em um monte de minhas histórias. Ou porque eu escrevo sobre essas empresas, ou escrever sobre um concorrente, ou não escrever sobre um concorrente.
É certamente uma nova abordagem para a questão dos conflitos de interesses financeiros: que enquanto é divulgado, ele está OK.
Quando eu estava no "Financial Times" que fomos impedidos de investir em qualquer empresa no nosso sector batida. Mesmo com um fundo mútuo de investimentos em nosso setor pode trazer problemas.
Kara Swisher, ex-Wall Street Journal e agora editor do All Things Digital, um concorrente Techcrunch, tem um muito rigoroso código de ética. É com base no código de ética da Dow Jones, que não permite que qualquer repórter de investir em empresas em seu setor, da indústria e esta proibição estende-se aos membros da sua família imediata.
Aqui está uma recente entrevista com a Sra. Swisher a duas bananas de Marketing, "Influência, Reputação, Ética e na área social", na qual ela fala sobre a importância da ética em suas reportagens, e até mesmo a importância da divulgação de que seu companheiro trabalha na Google.
Divulgação é suficiente?
Será que o simples acto de divulgação fazer as coisas direito? Sr. Arrington acredita que, enquanto tudo é revelado, em seguida, os leitores podem fazer as suas próprias mentes, se ele é influenciado no seu relatório por seus interesses financeiros.
Mas declarações de informação têm de ser encontrados e lidos, eles não acompanham cada história de um jornalista escreve, ou deixar claro as muitas maneiras diferentes que um conflito de interesses financeiros podem estar presentes.
É melhor ter uma política geral de investimentos não autorizados. Maneira que os leitores podem ler a notícia sem ter que fazer todo o trabalho de pernas para descobrir se há algum viés.
Além disso, o Sr. Arrington não explica por que sua política de investimentos não foi o mesmo em 2009, mas agora ele está errado? O que mudou? O fato de que ele agora tem dinheiro para investir a partir de sua venda de Techcrunch?
Startups fazer uma escolha deliberada sobre quem irá permitir a investir. Eles querem capital, mas isso é o de menos. Eles querem que os investidores que podem ajudá-los, através da sua perspicácia para os negócios, ou a sua influência.
É compreensível que uma partida se quer o Sr. Arrington como um investidor. Como editor do Techcrunch lido, ele pode facilmente fazer uma pausa ou de inicialização. E é também por isso uma partida pôde ser relutante recusar o dinheiro dele.
Primeira escolha
De sua posição de influência, ele pode ter a escolha da mais moderna partidas do dia, como ele já demonstrou com investimentos em joint Shawn Fanning, eo de Kevin Rose, do Digg anteriormente.
Ele poderia fazer um monte de dinheiro vendendo as suas acções nos mercados secundários, que fizeram milhares de milhões de dólares para alguns investidores privados. Hoje, não há necessidade de esperar cinco anos até que um IPO.
Mas não os seus leitores preferem que ele não estava usando o seu papel como editor de Techcrunch ainda mais seus interesses materiais?
Duvido que alguém se oporia se ele fosse um investidor independente blogs sobre suas empresas. Isso funcionou muito bem para Fred Wilson, um VC com sede em Nova York, Dave McClure e no Vale do Silício, e muitos outros.
A ética é uma qualidade competitiva?
Vai ser interessante ver se há um preço a pagar. Will All Things Digital ", com sua política de ética rigoroso, triunfo sobre o Techcrunch com o seu" gosto ou caroço "aproximação de permitir investimentos em companhias que abrange?
Há muitas maneiras que este pode sair pela culatra para Techcrunch:
- Startups pode crescer a desconfiança Techcrunch repórteres e reter informações sobre a chave porque ele poderia ser alimentado aos concorrentes no que eles têm um interesse financeiro.
- Ou eles podem ter medo de ser escrito em cerca de uma má imagem para aumentar startups financeiramente favorecida pelos repórteres. imprensa ruim pode causar sérios danos a uma partida, especialmente na comunidade VC. Eles podem decidir que é muito arriscado abordagem Techcrunch.
-Techrunch repórteres ficarão os investidores também. Como eles vão lidar com os conflitos de interesses? Será que eles têm a disciplina, como o senhor Arrington afirma ter, pôr de lado os seus interesses financeiros e escrever histórias negativas sobre os seus investimentos?
- Alguns jornalistas Techcrunch pode pensar que pode agradar a seu chefe e, assim, distorcer sua cobertura em benefício de seus investimentos. E talvez até ganhar um aumento salarial ou promoção? É um bom exemplo de como o risco de relatórios parciais não se limita ao editor, mas pode se espalhar ao longo de uma redação.
- Leitores poderão crescer a desconfiança Techcrunch e mudar sua lealdade. Se isso acontecer, então o custo da sua política de ética laxista vai ser muito caro.
Estes pontos são precisamente a razão que as organizações de mídia têm um estrito código de ética quando se trata de jornalistas que investem em empresas. Trata-se de proteger uma relação de confiança entre o leitor eo jornalista, e igualmente importante, o repórter e fonte.
Sabemos que os leitores prestar atenção aos conflitos de interesses. Eles são facilmente assustados e desconfiados de muita cobertura da mídia, que muitas vezes se encaixa uma fantasia do que realidade.
Media tem um interesse financeiro em boa ética
organizações de mídia Big trabalhar duro para construir confiança e eliminar os leitores possam ter motivos para questionar a veracidade do seu relato. Porque é importante para sua linha de fundo.
E é isso que é intrigante sobre a mudança deputado Arrington de política. Sua divulgação não faz nada para ajudar a construir confiança no Techcrunch. Erodindo a confiança do leitor não é uma coisa boa. E certamente não é bom para todos os repórteres Techcrunch, que vai agora ser visto sob uma luz diferente.
Gostaria de saber qual é a política da AOL ética é por suas propriedades de mídia? Tenho certeza que deve ter um mesmo que o Google tem problemas para encontrá-lo.
Arianna Huffington é o chefe Sr. Arrington, e eu ficaria surpreso se ela iria permitir que os investimentos por editores AOL.
Ou talvez o senhor Arrington é simplesmente procuram uma saída precoce do seu trabalho?
Mike Arrington, editor e fundador do TechCrunch, uma empresa AOL, divulgada seus investimentos em algumas partidas de alto perfil.
Ele disse que se absteve de fazer investimentos em startups desde 2009 por causa das acusações de distração dos conflitos de interesse, mas que ele tinha mudado recentemente que a política (na sequência da venda de Techcrunch à AOL).
Nos últimos meses eu comecei a investir ativamente novamente. Notamos estes investimentos na abertura de novas Shawn Fanning e na inicialização do novo Kevin Rose.
Tenho também se tornar um sócio limitado em dois fundos de risco, a Benchmark Capital e SoftTech VC. Estou pensando em investimentos em alguns fundos de outra empresa e um par de partidas assim, mas tenho mais nada a anunciar ainda.
Ele diz que está OK com ter conflitos de interesses financeiros em sua reportagem:
Há uma chance muito boa que eu vou ser um investidor direto ou indireto em um monte de empresas novas no Vale do Silício, e isso significa que não haverá conflitos de interesses financeiros em um monte de minhas histórias. Ou porque eu escrevo sobre essas empresas, ou escrever sobre um concorrente, ou não escrever sobre um concorrente.
É certamente uma nova abordagem para a questão dos conflitos de interesses financeiros: que enquanto é divulgado, ele está OK.
Quando eu estava no "Financial Times" que fomos impedidos de investir em qualquer empresa no nosso sector batida. Mesmo com um fundo mútuo de investimentos em nosso setor pode trazer problemas.
Kara Swisher, ex-Wall Street Journal e agora editor do All Things Digital, um concorrente Techcrunch, tem um muito rigoroso código de ética. É com base no código de ética da Dow Jones, que não permite que qualquer repórter de investir em empresas em seu setor, da indústria e esta proibição estende-se aos membros da sua família imediata.
Aqui está uma recente entrevista com a Sra. Swisher a duas bananas de Marketing, "Influência, Reputação, Ética e na área social", na qual ela fala sobre a importância da ética em suas reportagens, e até mesmo a importância da divulgação de que seu companheiro trabalha na Google.
Divulgação é suficiente?
Será que o simples acto de divulgação fazer as coisas direito? Sr. Arrington acredita que, enquanto tudo é revelado, em seguida, os leitores podem fazer as suas próprias mentes, se ele é influenciado no seu relatório por seus interesses financeiros.
Mas declarações de informação têm de ser encontrados e lidos, eles não acompanham cada história de um jornalista escreve, ou deixar claro as muitas maneiras diferentes que um conflito de interesses financeiros podem estar presentes.
É melhor ter uma política geral de investimentos não autorizados. Maneira que os leitores podem ler a notícia sem ter que fazer todo o trabalho de pernas para descobrir se há algum viés.
Além disso, o Sr. Arrington não explica por que sua política de investimentos não foi o mesmo em 2009, mas agora ele está errado? O que mudou? O fato de que ele agora tem dinheiro para investir a partir de sua venda de Techcrunch?
Startups fazer uma escolha deliberada sobre quem irá permitir a investir. Eles querem capital, mas isso é o de menos. Eles querem que os investidores que podem ajudá-los, através da sua perspicácia para os negócios, ou a sua influência.
É compreensível que uma partida se quer o Sr. Arrington como um investidor. Como editor do Techcrunch lido, ele pode facilmente fazer uma pausa ou de inicialização. E é também por isso uma partida pôde ser relutante recusar o dinheiro dele.
Primeira escolha
De sua posição de influência, ele pode ter a escolha da mais moderna partidas do dia, como ele já demonstrou com investimentos em joint Shawn Fanning, eo de Kevin Rose, do Digg anteriormente.
Ele poderia fazer um monte de dinheiro vendendo as suas acções nos mercados secundários, que fizeram milhares de milhões de dólares para alguns investidores privados. Hoje, não há necessidade de esperar cinco anos até que um IPO.
Mas não os seus leitores preferem que ele não estava usando o seu papel como editor de Techcrunch ainda mais seus interesses materiais?
Duvido que alguém se oporia se ele fosse um investidor independente blogs sobre suas empresas. Isso funcionou muito bem para Fred Wilson, um VC com sede em Nova York, Dave McClure e no Vale do Silício, e muitos outros.
A ética é uma qualidade competitiva?
Vai ser interessante ver se há um preço a pagar. Will All Things Digital ", com sua política de ética rigoroso, triunfo sobre o Techcrunch com o seu" gosto ou caroço "aproximação de permitir investimentos em companhias que abrange?
Há muitas maneiras que este pode sair pela culatra para Techcrunch:
- Startups pode crescer a desconfiança Techcrunch repórteres e reter informações sobre a chave porque ele poderia ser alimentado aos concorrentes no que eles têm um interesse financeiro.
- Ou eles podem ter medo de ser escrito em cerca de uma má imagem para aumentar startups financeiramente favorecida pelos repórteres. imprensa ruim pode causar sérios danos a uma partida, especialmente na comunidade VC. Eles podem decidir que é muito arriscado abordagem Techcrunch.
-Techrunch repórteres ficarão os investidores também. Como eles vão lidar com os conflitos de interesses? Será que eles têm a disciplina, como o senhor Arrington afirma ter, pôr de lado os seus interesses financeiros e escrever histórias negativas sobre os seus investimentos?
- Alguns jornalistas Techcrunch pode pensar que pode agradar a seu chefe e, assim, distorcer sua cobertura em benefício de seus investimentos. E talvez até ganhar um aumento salarial ou promoção? É um bom exemplo de como o risco de relatórios parciais não se limita ao editor, mas pode se espalhar ao longo de uma redação.
- Leitores poderão crescer a desconfiança Techcrunch e mudar sua lealdade. Se isso acontecer, então o custo da sua política de ética laxista vai ser muito caro.
Estes pontos são precisamente a razão que as organizações de mídia têm um estrito código de ética quando se trata de jornalistas que investem em empresas. Trata-se de proteger uma relação de confiança entre o leitor eo jornalista, e igualmente importante, o repórter e fonte.
Sabemos que os leitores prestar atenção aos conflitos de interesses. Eles são facilmente assustados e desconfiados de muita cobertura da mídia, que muitas vezes se encaixa uma fantasia do que realidade.
Media tem um interesse financeiro em boa ética
organizações de mídia Big trabalhar duro para construir confiança e eliminar os leitores possam ter motivos para questionar a veracidade do seu relato. Porque é importante para sua linha de fundo.
E é isso que é intrigante sobre a mudança deputado Arrington de política. Sua divulgação não faz nada para ajudar a construir confiança no Techcrunch. Erodindo a confiança do leitor não é uma coisa boa. E certamente não é bom para todos os repórteres Techcrunch, que vai agora ser visto sob uma luz diferente.
Gostaria de saber qual é a política da AOL ética é por suas propriedades de mídia? Tenho certeza que deve ter um mesmo que o Google tem problemas para encontrá-lo.
Arianna Huffington é o chefe Sr. Arrington, e eu ficaria surpreso se ela iria permitir que os investimentos por editores AOL.
Ou talvez o senhor Arrington é simplesmente procuram uma saída precoce do seu trabalho?
Xoom atualização vem para corrigir muitos problemas, mas permanece o mesmo do favo de mel
Eu usei uma Xoom Motorola volta no início de março (confira o meu pensamento sobre o dispositivo) e não foi pouco impressionado com o estado atual do favo de mel. Jason escreveu um ótimo artigo que coloca as palavras de muitos dos meus pensamentos mesmo em favo de mel. DroidLife informa que uma atualização está vindo para o Xoom a partir de hoje, 28 de Abril.
Há uma grande lista de melhorias na atualização, mas eles são focados em correções para problemas que nunca vivi durante meu período de teste rápido e parece ter nada a ver com a melhoria da experiência do favo de mel. Eu ainda acho que o Samsung Galaxy guia com Android 2.2 é uma melhor experiência de tablet Android e do favo de mel ainda tem alguns meses a percorrer antes que deve ser considerado fora da fase beta para todos os consumidores de usar.
As melhorias vindo através da atualização Xoom incluem:
Para a navegação na Internet:
Acesso e permanecer conectado a redes Wi-Fi com suporte adicional Proxy.
Transferência de dados SSL com sites é agora suportada.
WPA Pre-Shared Key passar frases são agora suportadas quando utilizar o dispositivo como um hotspot móvel.
Suporta Google DRM Widevine e HDCP.
Por e-mail e mensagens:
e-mails POP3 HTML será exibido em sua totalidade.
Chamada de voz:
Bluetooth ® é agora compatível com o Google Talk ™.
Misc. adições:
senhas criptografadas podem ser introduzidos durante a alimentação.
Calendário de eventos permanecerá até a data depois de uma atualização do software instalado.
erros de armazenamento do aplicativo não aparecerá a menos que o dispositivo tenha alcançado a capacidade máxima de armazenamento.
Seguramente encaixar o XOOM MOTOROLA no adaptador de encaixe, sem interrupção.
Capacidade de adicionar e usar um mouse Bluetooth.
Uma tecla de atalho para o teclado Bluetooth foi adicionado.
Vista e importar imagens de câmeras digitais com o Picture Transfer Protocol.
Ao usar o dispositivo em modo de acessibilidade, os menus não será mais rápida com os sons.
Não há LTE ainda, o cartão microSD permanece não-funcionais, e do favo de mel ainda é um pouco de uma experiência complicada.
Há uma grande lista de melhorias na atualização, mas eles são focados em correções para problemas que nunca vivi durante meu período de teste rápido e parece ter nada a ver com a melhoria da experiência do favo de mel. Eu ainda acho que o Samsung Galaxy guia com Android 2.2 é uma melhor experiência de tablet Android e do favo de mel ainda tem alguns meses a percorrer antes que deve ser considerado fora da fase beta para todos os consumidores de usar.
As melhorias vindo através da atualização Xoom incluem:
Para a navegação na Internet:
Acesso e permanecer conectado a redes Wi-Fi com suporte adicional Proxy.
Transferência de dados SSL com sites é agora suportada.
WPA Pre-Shared Key passar frases são agora suportadas quando utilizar o dispositivo como um hotspot móvel.
Suporta Google DRM Widevine e HDCP.
Por e-mail e mensagens:
e-mails POP3 HTML será exibido em sua totalidade.
Chamada de voz:
Bluetooth ® é agora compatível com o Google Talk ™.
Misc. adições:
senhas criptografadas podem ser introduzidos durante a alimentação.
Calendário de eventos permanecerá até a data depois de uma atualização do software instalado.
erros de armazenamento do aplicativo não aparecerá a menos que o dispositivo tenha alcançado a capacidade máxima de armazenamento.
Seguramente encaixar o XOOM MOTOROLA no adaptador de encaixe, sem interrupção.
Capacidade de adicionar e usar um mouse Bluetooth.
Uma tecla de atalho para o teclado Bluetooth foi adicionado.
Vista e importar imagens de câmeras digitais com o Picture Transfer Protocol.
Ao usar o dispositivo em modo de acessibilidade, os menus não será mais rápida com os sons.
Não há LTE ainda, o cartão microSD permanece não-funcionais, e do favo de mel ainda é um pouco de uma experiência complicada.
Amazonas promove a computação avançada - como uma forma de fazer dinheiro!
Os números mais recentes de lucro para a Amazônia estão abaixo das expectativas, mas o CEO Jeff Bezos, não se desculpa por gastos de US $ 3 bilhões em P & D. Ao contrário, ele tem escrito uma carta accionista que evangeliza informática avançada e seu potencial para fazer um lucro.
A carta é tão surpreendente, nestes dias de emburrecimento que vale a pena citar apenas no caso de você não chegar redonda para lê-lo na sua totalidade.
"As florestas aleatórios, ingênua estimadores bayesianos, serviços RESTful, protocolos de fofocas, consistência eventual, sharding dados, anti-entropia de quórum, bizantina, o apagamento de codificação, relógios vetor ... andar em certas reuniões da Amazônia, e você pode, momentaneamente, acho que você tropeçou em um computador de aula de ciências.
Olhe para dentro de um livro atual sobre arquitetura de software, e você encontrará alguns padrões que não são aplicáveis na Amazônia. Usamos sistemas de alta performance das operações, tornando complexa e cache de objetos, workflow e sistemas de filas, business intelligence e análise de dados, aprendizado de máquina e reconhecimento de padrões, redes neurais e de decisão probabilística fazendo, e uma grande variedade de outras técnicas. E enquanto muitos de nossos sistemas são baseados nas mais recentes pesquisas em ciência da computação, muitas vezes não tem sido suficiente: os nossos arquitectos e engenheiros tiveram de avançar a pesquisa em direções que não tinha ainda tomado acadêmica. Muitos dos problemas que enfrentamos não têm soluções de livros didáticos, e assim que - felizmente - inventar novas abordagens ".
Você quase querer levantar e aplaudir a esse ponto! O que é mais ele realmente soa como se ele sabe de todas as coisas que ele está escrevendo sobre - como muitos CEOs pode pretender fazer o mesmo?
O resto da carta passa a explicar como a Amazônia é a criação de serviços web usando SOA e como esta é uma parte importante do futuro da Amazônia - e pensei que era apenas uma livraria on-line! Ainda nesta seção da carta não é suficiente tecnologia para enviar a média tecnólogo não entrar em parafuso com a fala do valor-chave lojas e soluções de persistência. Claro que isso pode não ser o melhor momento para ser exaltando as virtudes da infra-estrutura de nuvem da Amazon EC2, dada a interrupção estendida que acaba de sofrer - mas, novamente, talvez seja, desde a queda fez ressaltar o quanto a web depende da Amazônia.
A carta, em seguida, passa a explicar como a Amazon está usando técnicas de IA para processar os dados gerados pelo lado da empresa que realmente vende coisas.
"Por exemplo, o nosso motor de busca emprega mineração de dados e algoritmos de aprendizado de máquina que executam em segundo plano para construir modelos tópico, e aplicar algoritmos de extracção de informação para identificar atributos e extrair a partir de descrições de entidades não-estruturados, permitindo aos clientes a restringir suas buscas e encontrar rapidamente o produto desejado. "
Finalmente, ele observa que, mesmo Whispersync, o sistema de telefonia 3G, que permite que o Kindle para baixar e sincronizar os livros quase não importa onde você está, é uma grande invenção.
"No coração da Whispersync é uma consistente eventualmente replicado armazenamento de dados, com aplicação definida resolução de conflitos que pode e deve lidar com a semana de isolamento com duração igual ou superior".
E eu pensei que o Kindle era apenas um leitor de ebook.
No final da carta Bezos faz voltar para questões de dinheiro velho chato e garante aos acionistas que este é realmente o caminho para fazer um monte de dinheiro.
Este é certamente o caminho para fazê-lo e deixou-nos a esperança que ele continua a gastar milhares de milhões em P & D para o futuro - afinal o que são lucros?
Você pode não gostar de tudo o que a Amazon está fazendo, mas de ter alguém de pé para tecnologia e computação avançada em particular não é uma coisa ruim.
A carta é tão surpreendente, nestes dias de emburrecimento que vale a pena citar apenas no caso de você não chegar redonda para lê-lo na sua totalidade.
"As florestas aleatórios, ingênua estimadores bayesianos, serviços RESTful, protocolos de fofocas, consistência eventual, sharding dados, anti-entropia de quórum, bizantina, o apagamento de codificação, relógios vetor ... andar em certas reuniões da Amazônia, e você pode, momentaneamente, acho que você tropeçou em um computador de aula de ciências.
Olhe para dentro de um livro atual sobre arquitetura de software, e você encontrará alguns padrões que não são aplicáveis na Amazônia. Usamos sistemas de alta performance das operações, tornando complexa e cache de objetos, workflow e sistemas de filas, business intelligence e análise de dados, aprendizado de máquina e reconhecimento de padrões, redes neurais e de decisão probabilística fazendo, e uma grande variedade de outras técnicas. E enquanto muitos de nossos sistemas são baseados nas mais recentes pesquisas em ciência da computação, muitas vezes não tem sido suficiente: os nossos arquitectos e engenheiros tiveram de avançar a pesquisa em direções que não tinha ainda tomado acadêmica. Muitos dos problemas que enfrentamos não têm soluções de livros didáticos, e assim que - felizmente - inventar novas abordagens ".
Você quase querer levantar e aplaudir a esse ponto! O que é mais ele realmente soa como se ele sabe de todas as coisas que ele está escrevendo sobre - como muitos CEOs pode pretender fazer o mesmo?
O resto da carta passa a explicar como a Amazônia é a criação de serviços web usando SOA e como esta é uma parte importante do futuro da Amazônia - e pensei que era apenas uma livraria on-line! Ainda nesta seção da carta não é suficiente tecnologia para enviar a média tecnólogo não entrar em parafuso com a fala do valor-chave lojas e soluções de persistência. Claro que isso pode não ser o melhor momento para ser exaltando as virtudes da infra-estrutura de nuvem da Amazon EC2, dada a interrupção estendida que acaba de sofrer - mas, novamente, talvez seja, desde a queda fez ressaltar o quanto a web depende da Amazônia.
A carta, em seguida, passa a explicar como a Amazon está usando técnicas de IA para processar os dados gerados pelo lado da empresa que realmente vende coisas.
"Por exemplo, o nosso motor de busca emprega mineração de dados e algoritmos de aprendizado de máquina que executam em segundo plano para construir modelos tópico, e aplicar algoritmos de extracção de informação para identificar atributos e extrair a partir de descrições de entidades não-estruturados, permitindo aos clientes a restringir suas buscas e encontrar rapidamente o produto desejado. "
Finalmente, ele observa que, mesmo Whispersync, o sistema de telefonia 3G, que permite que o Kindle para baixar e sincronizar os livros quase não importa onde você está, é uma grande invenção.
"No coração da Whispersync é uma consistente eventualmente replicado armazenamento de dados, com aplicação definida resolução de conflitos que pode e deve lidar com a semana de isolamento com duração igual ou superior".
E eu pensei que o Kindle era apenas um leitor de ebook.
No final da carta Bezos faz voltar para questões de dinheiro velho chato e garante aos acionistas que este é realmente o caminho para fazer um monte de dinheiro.
Este é certamente o caminho para fazê-lo e deixou-nos a esperança que ele continua a gastar milhares de milhões em P & D para o futuro - afinal o que são lucros?
Você pode não gostar de tudo o que a Amazon está fazendo, mas de ter alguém de pé para tecnologia e computação avançada em particular não é uma coisa ruim.
Google lança Earth Builder e visa mercado de software geoespacial
O Google está indo atrás do mercado corporativo geoespacial, com o lançamento do Earth Builder, uma ferramenta que permite que as empresas insiram dados no
Google Earth e Google Maps.
Com a mudança, o Earth Builder irá competir com o desktop geoespaciais
software. Google planeja levar o Earth Builder para setores-chave como
petróleo e do gás e do governo. Esses mashups de mapas podem ser distribuídos
publicamente ou internamente entre os departamentos.
Google está apontando para o tribunal os administradores de TI com custos mais baixos, o
O software é executado no gigante da busca servidores de velocidade e armazenamento
backup. A idéia geral é que os clientes corporativos pode acumular em
Plataforma de mapeamento do Google com dados de camada em mapas. O Google parece estar voltado para empresas como ESRI, Microsoft MapPoint, Autodesk e várias outras
dos outros.
Em um post no blog, a empresa observou que EarthBuilder permite aos empregados
uso de ferramentas familiares e as empresas podem economizar em armazenamento e computação
alimentação.
Earth Builder irá utilizar ferramentas como o Google Maps API, bem como
Google Earth para o Android e APIs e executado no Google Apps
infra-estrutura.
Earth Builder estará disponível em mais de 100 países no terceiro
trimestre e de ser "a preços competitivos com os produtos do mapeamento tradicional."
Google Earth e Google Maps.
Com a mudança, o Earth Builder irá competir com o desktop geoespaciais
software. Google planeja levar o Earth Builder para setores-chave como
petróleo e do gás e do governo. Esses mashups de mapas podem ser distribuídos
publicamente ou internamente entre os departamentos.
Google está apontando para o tribunal os administradores de TI com custos mais baixos, o
O software é executado no gigante da busca servidores de velocidade e armazenamento
backup. A idéia geral é que os clientes corporativos pode acumular em
Plataforma de mapeamento do Google com dados de camada em mapas. O Google parece estar voltado para empresas como ESRI, Microsoft MapPoint, Autodesk e várias outras
dos outros.
Em um post no blog, a empresa observou que EarthBuilder permite aos empregados
uso de ferramentas familiares e as empresas podem economizar em armazenamento e computação
alimentação.
Earth Builder irá utilizar ferramentas como o Google Maps API, bem como
Google Earth para o Android e APIs e executado no Google Apps
infra-estrutura.
Earth Builder estará disponível em mais de 100 países no terceiro
trimestre e de ser "a preços competitivos com os produtos do mapeamento tradicional."
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